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                浙江強盛壓縮機制造有限公司
                Zhejiang Qiangsheng Compressor Manufacturing Co., LTD.
                人才理念 招聘信息
                人才理念
                德才兼備,以德為先;知人善任,人盡其才

                廣開引才渠道 誠邀四方賢才加盟

                強盛壓縮機制造積極拓寬引才渠道,采取“兩走進,多渠道”的全方位引才方式。一是走進各類高級人才市場,吸引企業所需的各類人才。二是走進高等院校,參加如浙大溫大、等高等學府的人才對話活動,與高校人才洽談、溝通,進行雙向選擇;并在西安交通大學等高校設立人才合作關系,簽訂育才、引才協議,解決了強盛石化機械事業發展的人才源問題。此外,還通過國際合作、獵頭公司、設立人才網站等多種渠道招引人才。


                放手使用人才 實現人崗合理配置

                強盛壓縮機制造堅持“賢者居上,智者居側,能者居中,功者居前”的用人原則,建立起“干部能上能下,人員能進能出,機構能設能撤,收入能高能低的“四能”用人機制。通過為員工設計職業生涯發展規劃,結合績效考評、教育培訓、輪崗鍛煉等制度的實施,創造出一種良好的用才環境和良性的競爭激勵機制。


                大力培育人才 實施共同成長計劃

                強盛壓縮機制造現已形成完善的三級培訓管理體系;建立起崗前培訓、在職培訓、脫產培訓與自我開發于一體的全方位、多層次的培訓開發系統;采取參加國內與國際培訓學習相結合的人才開發方式;組建強盛壓縮機制造內部培訓講師團,充分利用內部資源,挖掘人才潛能;組建強盛石化機械培訓專能,為技能人才的成長、成才、成功提供全方位服務。同時還利用高校師資,培育企業人才,如與西安交大聯合舉辦壓縮機專業積壓識培訓班等,為人才的培養提供了平臺,使員工與企業共同成長。


                營造留才環境 維系企業核心競爭力

                強盛壓縮機制造推行“以感情、事業、待遇、文化留人”的留才策略。如領導定期慰問、建立職工之家、建造專家樓、辦好員工食堂、組織周末影院及書法攝影、文體比賽等,增強員工對企業的認同感,做到以感情留人;幫助員工設計職業生涯發展規劃并付諸實施,使人才有一種事業的成就感和自豪感,從而產生一種“企業興我榮,企業衰我恥”的責任感和歸屬感,做到以事業留人;不斷改革薪酬制度,實行帶薪休假,推行全員參保,解除人才的“后顧之憂”,做到以待遇留人;不斷加強企業文化建設,堅持“以人為本”的管理理念,做到以文化留人。


                加強制度創新 將制度創新作為引才、用才、育才、留才的保障

                強盛壓縮機制造制定了《人力資源招聘管理辦法》、《員工晉升實施細則》、《在職員工教育培訓管理辦法》、《員工績效考評管理辦法》等二十余項制度,并結合企業發展定期對制度進行完善與創新,以制度作為引才、用才、育才、留才的保障。


                “海納百川,讓蛟龍騰飛;千舟競發,任群英爭先?!?

                強盛壓縮機制造的這一人才理念正在而且將持續地推動著企業的健康、高速發展。

                人才理念
                培訓對象
                培訓目標
                主要培訓課程內容
                培訓方式
                管理人員 管理技能升級 高層 領導力、管理思維、管理創新、戰略決策、經營管理等
                專題講座、外
                訓、進修、交流、參觀考察、拓展訓練、遠程教學
                中層 管理技能、領導力決策思維能力等
                基層 班組管理、業務管理、 管理技能培養: 如TPS基礎培訓精益生產管理、生產計劃管理、現場管理、環境管理體系、職業健康安全體系、QC七大手法,質量管理體系、品質管理
                研發技術人員 研發、設計、工藝等專業技能升級
                講座、以師帶徒、遠程教學、輪崗、換崗、外訓、多媒體教學
                講座、以師帶徒、遠程教學、輪崗、換崗、外訓、多媒體教學
                職能服務 人員
                崗位技能升級
                營銷技能、商務禮儀、專業服務技能
                輪訓、多媒體教學、輪崗、換崗、外訓
                技術工人
                操作技能升級
                崗位技能、職業資格等級技能、新技術、新工藝:如熱處理工藝、冷加工工藝、齒輪加工工藝、齒輪產品知識及其應用、正火的安全、設備操作、工藝質量、金屬材料分析、滾剃齒機操作技能、滾齒調試技能、剃齒調試技能、插齒調試技能、磨床調試技能、滾剃調試技巧、數控車床調試技能、機械制圖、公差與配合、技能考證系列課程
                講座、以師帶徒、工作訓練、輪崗、換崗、外訓
                新工

                合格上崗 公司概況、業務、發展規劃、公司制度、產品及技術知識、員工守則、激勵機制、安全與質量、職業道德與職業精神、職業生涯規劃、職業心態引導
                以師帶徒、以老帶新、輪崗、換崗、實習
                培訓對象
                管理人員
                培訓目標
                管理技能升級
                主要培訓課程內容
                高層 領導力、管理思維、管理創新、戰略決策、經營管理等
                中層 管理技能、領導力決策思維能力等
                基層 班組管理、業務管理、 管理技能培養: 如TPS基礎培訓精益生產管理、生產計劃管理、現場管理、環境管理體系、職業健康安全體系、QC七大手法,質量管理體系、品質管理

                培訓方式
                專題講座、外
                訓、進修、交流、參觀考察、拓展訓練、遠程教學
                培訓對象
                研發技術人員
                培訓目標
                研發、設計、工藝等專業技能升級
                主要培訓課程內容
                講座、以師帶徒、遠程教學、輪崗、換崗、外訓、多媒體教學
                培訓方式
                講座、以師帶徒、遠程教學、輪崗、換崗、外訓、多媒體教學
                培訓對象
                職能服務 人員
                培訓目標
                崗位技能升級
                主要培訓課程內容
                營銷技能、商務禮儀、專業服務技能
                培訓方式
                輪訓、多媒體教學、輪崗、換崗、外訓
                培訓對象
                技術工人
                培訓目標
                操作技能升級
                主要培訓課程內容
                崗位技能、職業資格等級技能、新技術、新工藝:如熱處理工藝、冷加工工藝、齒輪加工工藝、齒輪產品知識及其應用、正火的安全、設備操作、工藝質量、金屬材料分析、滾剃齒機操作技能、滾齒調試技能、剃齒調試技能、插齒調試技能、磨床調試技能、滾剃調試技巧、數控車床調試技能、機械制圖、公差與配合、技能考證系列課程
                培訓方式
                講座、以師帶徒、工作訓練、輪崗、換崗、外訓
                培訓對象
                新工
                培訓目標
                合格上崗
                主要培訓課程內容
                公司概況、業務、發展規劃、公司制度、產品及技術知識、員工守則、激勵機制、安全與質量、職業道德與職業精神、職業生涯規劃、職業心態引導
                培訓方式
                以師帶徒、以老帶新、輪崗、換崗、實習
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